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穿越旧时光 遇见12岁的懿皇

2017-12-01 638次浏览



00

规划蓝图2005

第一家门店诞生,我们誓做人居的领航者


2005年12月6日,历经半个月调研,“借势”顺驰,第一家门店——行署路店开业,创始人白松朝先生以高瞻远瞩的战略眼光和脚踏实地的创业精神,投身房产市场,梦想的帝国从这里开始搭建。


01

品牌建设2006

直面战略调整,我们是品牌的塑造者

面对顺驰战略调整离开洛阳,面临决策两难,深知危机对于强者看到的永远是机会,决意打造属于自己的品牌——“懿皇”,懿”— 每一次用心的服务 “皇”—做客户服务的专家。


02

精进求索2007

优化流程管理,我们是制度的建设者



这一年店面持续扩张,业绩节节攀升,但成交背后的辛酸也让领导者意识到:制度就是最好的管理,只有严守优化制度,公司经营才不会出现大的风险。


03

勇往直前2008

在经济危机中生存,我们是困难的挑战者


2008经济危机在全球蔓延,房产行业迎来寒冬,公司财务吃紧,资金难以周转,创始人白松朝先生家人卖牛发工资的事迹广为流传,最终挺过了生死攸关的一年。


04

团结进取2009

团队在历练中成长,我们是浪潮中的奋进者


这一年,员工6次拓展训练,中层4次学习培训,高层学习充电,这一年,我们拥有了一只很强凝聚力的团队;这一年,我们打了一场漂亮的翻身仗,这一年所有的懿皇人在感动着懿皇。



05

育人沃土2010

制定长线人才培养机制,我们是菁英的孵化者


“得人才者得天下”这一年持续的拓展训练与培训,大量的筛选、储备、提拔优秀人才,制定长线人才培养机制。舍能人,得机制,让懿皇重新引领市场。


06

文化指引2011

重新定位破瓶颈,我们是文化的缔造者


一流的企业靠文化,二流的企业靠制度,三流的企业靠老板能力。这一年,经过多次的深入思考和探讨,重新确立了企业文化,至今仍在沿用,并在创新中发展。


07

展翅翱翔2012

导师领路职能变革,我们是懿路的探索者


2012年,迎来了房产经纪行业的导师——冯浩,名师指路,点石成金,这一年人员从100人增至300人,店面快速扩张两倍,运营部建立,财务制度变革,业绩勇超1100万。


08

缔造辉煌2013

树立宏伟目标,我们是未来的开拓者


公司日益壮大,人员不断调整,区域不断整合划分,服务质量和意识提升,正能量不断传递。确立“追求卓越团队,打造区域霸主;演绎品质生活,铸就百强企业”,的宏伟目标,誓把企业做大做强。


09

同铸梦想2014

誓为六有青年,我们是梦想的助力者


在企业蒸蒸日上的进程中,不忘平衡企业和员工的关系,确立员工”六有青年“(有家,有房,有车,有学习,有信仰,有梦想)的发展方向。同时平衡与社会的关系,在全洛阳范围推出365天十项免费服务:免费手机充电、免费复印……


10

十分荣耀2015

迎击挑战守正出新,我们是初心的践行者


走进十周年,众多互联网大鳄进军房产行业,面临前所未有的挑战,毅然选择恪守行业底线,同时推出新房部、互联网金融等新品,给洛城百姓提供更加全面优质的服务。


11

激情奋进2016

开启房展盛宴, 我们是行业的引领者


服务在提升,形象在提升,挺进郑州,启动房展盛宴,以积极的心态,拥抱变化,及时调整经营战略,随时应对一切挑战。



12

为梦开局2017

新房新文化,我们是市场的先行者


2017企业文化再度升级,凝聚团队力量。服务创新,搭建一站式购房平台,成立新房展销中心、别墅豪宅VIP中心。下一个12年再创辉煌,称霸中原。


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